企业文化对一个企业来说真的是特此外重要呢，企业文化是企业在自身生长历程中形成的以价值观为焦点的奇特的文化，它是一种凝聚人心来实现员工自我价值、提升企业竞争力的无形气力，乐成的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有一定凝聚力。那么优秀的企业文化具备什么样的特点呢？下面舆乐通来详细说一下，希望对大家的企业文化打造有资助。能获得员工的广泛认同的价值观 员工认同企业文化才是真正的文化。

在实际企业治理事情中，许多企业老板或卖力人在自己都不认同的工具，还要员工去执行，有的企业老板口口声声讲民主决议，事实求实，要员工讲实话，可事实上老板在民主决议之前自己早已专断，民主只是走走形式，所以厥后导致老板不发话就是民主决议了事情，哪怕屁大的事要他作决议，否则巨细事都干不成。你说老板的这种主张能获得认同吗?谜底是肯定的，最后获得认同是在老板眼前员都学会了说一套作一套的事情行为。能在价值观指导下乐成的实践与验证 有一家企业价值观是这样的：实实在在做人，认认真真做事。但在这个企业和员工做的时候就完全变啦。

企业经常是不定时发人为，对员工的答应不兑现，于是老板忽悠员工，员工骗老板，骗客户，他们做法与他们的"实实在在做人，认认真真做事"却截然不同。使企业员工发生使命感，使企业发生努力的因素 优秀的企业文化不仅能使员工发生使命感和责任感，而且能激励员工努力的事情，使员工对未来充满憧憬，反之，会使员工发生消极的影响。所以企业在治理的历程中，一定要建设优秀的企业文化，这样会让员工实事求是的在企业内里事情，会增强幸福感和责任感，对企业的生长起到努力的促进作用。

简约明晰，令人心悦诚服 企业文化的焦点主张一定要简练明晰，要让大家一看，一听就懂的，这些相同语要简练易懂，而令人心悦诚服。可是现实中有许多企业的老板在制定企业的口号时，许多员不明确什么意思，所以说企业文化的焦点主张不光做到简练易懂，还要令员工心悦诚服。能使企业发生不行复制的竞争力 在企业生长的差别阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，企业文化就是焦点竞争力。如果说企业文化是企业的焦点竞争力，那么企业文化建设是企业焦点竞争力的关键因素。

事实上企业文化已经逾越了治理领域，其实质上是一种具有不行复制的竞争文化。而现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争，或者说是品牌文化的竞争。优秀的企业文化就是企业的最有力竞争武器，而且是不行复制的。能使员工对企业发生深厚的情感 企业文化不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操，而且能使员工对企业发生深厚情感。

无论走到那里员工对企业的一草一木总是充满纪念，听到或看到企业代表人物、标志、广告、产物等总是有一种亲切感。对于企业文化，也许有许多人认为就是一句口号之类的，没有什么作用，其实这样想就错了呢，舆乐通认为企业文化对企业的生长有不行相比的努力作用，企业一定要做好这方面的事情，这样企业才气更好的生长。

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